KMC では、ジュニアコンサルタントからコンサルタントへ昇格するための明確な条件が設けられており、この条件を満たすと晴れてコンサルタントに昇格することができます。
KMC には、人材育成制度があり、ジュニアコンサルタントは、指導係および育成係となるコンサルタントの助言を受けながら、期ごとに業務計画書を作成しています。この業務計画書には、担当業務と個々の能力強化に対する具体的な目標と行動計画が含まれています。定期的な指導係、育成係との面談において業務計画書の進捗確認を行います。ジュニアコンサルタントは、面談の場で助言をもらい、さらなる能力の向上に努めます。期末には、計画と実際の進捗に照らし合わせて、業務の評価がなされます。この他にもKMC には、社内合宿や研修など自己研鑽の場が多く設けられています。